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5가지 요소별로 1~10점 척도를 이용해 자신을 진단해보고, 각 요소별로 자신의 점수와 관련된 자신의 특성을 3가지 이상 기술하시오. (A4 약 2페이지 분량, 15점)
1) 감성 리더십
2) 감성지능의 5가지 요소별 자가진단
(1) 자아인식능력 진단
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리더십 유형을 5가지 경우로 구분하였다. 문제의 질이 중요하거나 부하의 참여가 중요한 경우는 의사결정에 가급적 구성원을 많이 참여시킨다. 그러나 시간이 한정되어 있고 빠른 의사결정이 중요할 경우에는 리더 단독으로 하는 것이 좋다.
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리더십. 아진
낸시 깁슨 외(2017). 대통령클럽: 세계 유일의 친목 단체의 내면. 앰버리트
로버트 윌슨(2002). 대통령과 권력. 나남 1.
서론
2.
본론
1) 겸손함과 유모의 리더 드와이트 아이젠하워
2) 리더십의 5가지 특징
3.
결론
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2장. 태도와 행동
3장. 모티베이션의 내용이론
4장. 모티베이션의 과정이론
5장. 학습
6장. 역량
7장. 성격, 개성, 품성
8장. 지각
9장. 집단과 팀
10장. 의사소통
11장. 권력, 갈등
12장. 의사결정
13장. 리더십
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가지라
4. 긍정적인 변화를 시도하라
5.문제해결 몫은 리더다
6.당신은 삶의 태도가 분명한가?
7.인간관계에 힘써라
8.비전은 성공과 일치한다
9.자기 훈련에 게으르지 말라
10.당신의 뒤를 이을 리더를 계발하라
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리더십 기술
6. 사회복지조직에서의 리더십
7. 동기부여
1) 동기부여의 3가지 요소
2) 동기부여의 내용이론: 욕구이론
(1) 매슬로우의 욕구단계이론과 알더파의 ERG이론
(2) 맥클랜드의 성취동기이론
(3) 권력욕구
(4
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리더가 되었으면 한다.
-참고 문헌
『체 게바라-20세기 최후의 게릴라』, 시공사 출판
『권력과 리더십3』, 인물과사상사 출판, 강준만 외 지음
『체 게바라와 쿠바 혁명』, 책갈피 출판, 마이크 곤살레스 지음
『체 게바라식 경영』, 디지털머
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리더는 그 존재만으로도 다른 사람을 풍요롭게 할 수 있어야 한다는 것이다.
섬기는 리더가 되기 위해서는 첫째는 권력과 통제력을 자제해야 하고, 둘째로 부하직원들의 자유재량권을 넓히기 위하여 권한 위양을 해야 하며, 마지막으로 공동
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리더십의 유형과 상황적 호의성간의 작용에 의하여 그룹성과가 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 가정하고. 리더십을 권력과 영향력에 근거한 관계로 파악하였다. 그리고 리더의 태도를 측정하고 효과성을 예측할 수 있는
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권력을 제거하려는 김 선생님의 의도에서 자신의 권력이 석대와 양립할 수 없음을 알 수 있다. 또한 둘 사이의 갈등의 원인은 목표 불일치와 개인차이기에 결국 이들 사이의 갈등은 위에서 설명한 초기의 병태와 석대의 갈등과 비슷한 성격과
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